Soufiane Aouras

Ingénieur · Chef de projet DevOps · Entrepreneur — Paris, depuis 2006

Comprendre la technique. Réussir le projet.

Ingénieur de formation, je parle le même langage que les équipes techniques. C’est ce qui me permet de bien les manager et de comprendre vraiment les exigences de mes clients.

2006Premier poste, systèmes & réseaux
5Grands comptes : télécom, banque, assurance
2Entreprises : Shal Consulting, Agir Partner
EMI · IAEGénie informatique & management

Mon point fort

La technique, mon meilleur outil de management.

Avant de piloter des projets, j’ai construit et exploité des systèmes. Cette maîtrise change tout :

01Comprendre le besoin réel. Je traduis les exigences du client en solutions techniques réalistes.
02Manager avec crédibilité. Je parle le langage des équipes et j’arbitre en connaissance de cause.
03Anticiper les risques. Je repère tôt ce qui bloquera en production.
la technique je traduis vos exigences

Parcours

Un socle technique, une trajectoire de pilotage : des systèmes et réseaux au project management, dans les télécommunications, la banque et l’assurance.

2006 2008 2012 2015 2017 → systèmes & réseaux
2017 — aujourd’hui

Banque de FranceChef de projet DevOps · Paris

Une mission au croisement des plateformes de données, des déploiements et de la coordination technique : pilotage des jalons et des risques, coordination des équipes et des fournisseurs, appels d’offres, passage en maintenance.

DatalakeBig DataDevOpsXL-Deploy
2015

AXA TechProject Manager

Le pilotage dans l’environnement assurance : le prolongement de mon parcours technique vers la conduite de projets chez un grand compte.

2012

BNP / BP2IProject Manager

Une nouvelle étape dans le secteur bancaire, où la culture des systèmes d’information devient le point d’appui de ma responsabilité de pilotage.

2008

OrangeIngénierie & chef de projet technique

De l’ingénierie à la coordination technique : le lien entre les premières missions systèmes et réseaux et les fonctions de project management.

2006

MaroclearIngénieur systèmes & réseaux

Le premier terrain de l’ingénieur, à l’issue de l’École Mohammadia d’Ingénieurs : le socle technique de tout le reste.

Shal Consulting — conseil freelance

Un chef de projet qui comprend ce que font ses équipes.

jalons risques relais
01 / Pilotage

Donner une trajectoire au projet IT.

Jalons et avancement, suivi des risques, coordination des parties prenantes.

02 / Coordination

Relier les expertises techniques.

Équipes et fournisseurs, appels d’offres, environnements data et DevOps.

03 / Continuité

Préparer le relais opérationnel.

Passation projet–maintenance, coordination des déploiements.

Agir PartnerDirecteur associé d’une ESN spécialisée SIRH : paie, gestion des temps, MOA & TMA.

Formation

Apprendre à construire, puis à diriger : une double lecture technique et management.

EMI IAE Paris technique + management
2001 — 2003

Classes préparatoires MPSI

Mathématiques, physique et sciences de l’ingénieur.

2003 — 2006

École Mohammadia d’Ingénieurs

Diplôme d’ingénieur en Génie Informatique.

2011 — 2013 · cours du soir

IAE Paris

Master Management Général.

Le détail du cursus →